Sustentabilidade e responsabilidade social são temas cada vez mais valorizados por consumidores e colaboradores de organizações. Nesse sentido, mais força de mercado tem sido garantida para negócios de impacto, dando destaque para esse modelo nos últimos anos.
Podemos dizer, então, que as empresas estão vivendo uma nova época de propósitos e oportunidades.
Mas o que exatamente são negócios de impacto, como eles operam e como começar a se tornar um deles?
Se você chegou aqui com vontade de aplicar mudanças na sua empresa, sejam elas internas ou externas, eu te convido a refletir comigo sobre os novos caminhos possíveis.
Negócios de impacto: gerando valor financeiro, ambiental e social
Mais que retorno financeiro, negócios de impacto se preocupam em assumir sua responsabilidade na criação e solução dos impactos que geram mundo, sejam eles positivos ou negativos.
O fato de sua empresa existir já gera algum impacto por si só.
A partir disso, se comprometem a melhorar o bem-estar de tudo aquilo que está ao seu alcance. São modelos que buscam gerar valor financeiro, social e ambiental.
É claro que uma empresa sozinha dificilmente vai alcançar todos os objetivos de desenvolvimento sustentável sozinha.
Portanto, não se trata de estabelecer metas inalcançáveis para eliminar por completo o impacto negativo no planeta. Mas de como é possível começar a reduzir os impactos negativos e criar uma cadeia de valor para todos os envolvidos.
O primeiro passo: encontre o seu propósito
Se comprometer com impactos positivos pode ser um processo longo, que envolve reconhecer quais são os seus valores e como a sua empresa atua na vida das pessoas, dentro e fora dela, direta e indiretamente.
Então, se pergunte: qual é o seu propósito?
Entendendo a sua vocação e como pode atuar de forma mais positiva no planeta, um novo caminho de possibilidades começa a se abrir: novos produtos e serviços voltados ao bem-estar social e ambiental, projetos que ajudem comunidades a prosperar, proporcionar um ambiente mais saudável e inclusivo para seus funcionários – são muitas formas.
Mudanças possíveis podem ser conjuntas
O componente chave deste processo pode ser a colaboração com outros atores que compartilham a mesma visão de futuro e propósito. Como falamos anteriormente: mudar o rumo das coisas de forma individual será uma jornada mais difícil.
Diante de tantos desafios sistêmicos, encontrar formas de gerar valor compartilhado pode ser virada de chave necessária para que organizações avancem em direção a soluções mais efetivas, abrangentes e assertivas.
E o anseio de mudar a narrativa do seu negócio pode ser o ponto de partida para se conectar com potenciais investidores e parceiros que buscam o mesmo objetivo. Basta dar o primeiro passo que mencionei anteriormente, lembra?
Relacionamentos mais profundos com outros atores podem gerar soluções inovadoras de forma conjunta e criar retorno positivo para todas as partes interessadas, garantindo que os efeitos possam ser compartilhados a longo prazo.
Escuta ativa e análise do ambiente de negócios
Entender os diferentes ambientes de negócios é crucial para avaliar o contexto em que os parceiros estratégicos e potenciais investidores estão inseridos.
Por meio da escuta ativa e do estudo contínuo do mercado, desenhamos um posicionamento estratégico para gerar parcerias assertivas e efetivas, para atuar no fechamento de negócios com propósito.
Nós conversamos e eu nem me apresentei, né? Eu sou a Estela Damato e desenvolvi uma metodologia autoral, altamente customizável, para criar estratégias exclusivas para cada cliente.
Meu método único de negociações foi baseado no MIT Lab, conhecido como Social Lab Revolutions, que conheci durante um treinamento realizado na Universidade de Oxford, Inglaterra.
Desde então, uso a minha presença internacional e habilidades para explorar os principais centros econômicos do mundo, dos EUA à China, para gerar impacto positivos para líderes e empresas corajosas.
Se você se identifica com algum ponto que abordamos neste artigo, eu te convido para um papo. Vamos conversar?
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